Croix-Caluyau : ses chiffres clés

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  20192020202120222023202420252026 2019-2024
Population 26326526025525224700257
Recettes réelles de fonctionnement 150 671€161 524€189 253€178 023€186 226€191 179€0€0€176 146€
Dépenses réelles de fonctionnement 72 982€58 893€85 557€97 505€113 883€113 818€0€0€90 440€
Epargne brute 77 688€102 631€103 696€80 518€72 344€77 361€0€0€85 706€
Encours de la dette 183 028€147 764€111 876€84 543€38 180€350€0€0€94 290€
Remboursements d'emprunt 34 650€35 264€35 889€27 333€46 363€37 830€0€0€36 221€
Epargne nette (CAF nette) 43 038€67 367€67 807€53 184€25 981€39 531€0€0€49 485€
Taux épargne brute 51,56%63,54%54,79%45,23%38,85%40,47%0,00%0,00%49,07%
Capacité de désendettement 2,36 ans1,44 ans1,08 ans1,05 ans0,53 ans0,00 ans0,00 ans0,00 ans1,08 ans
Recettes d'investissement 16 017€119 513€61 053€30 957€91 780€67 315€0€0€64 439€
Dépenses d'investissement 225 071€139 195€174 986€171 210€126 387€48 879€0€0€147 621€
Fonds de roulement 273 445€357 678€347 441€287 706€325 443€421 240€0€0€335 492€
Trésorerie mobilisable 261 448€347 997€333 377€271 678€306 723€402 531€0€0€320 626€
Impôts locaux 58 269€75 575€67 274€71 287€74 657€76 474€0€0€70 589€
Dotation Globale de Fonctionnement 37 997€39 398€40 343€40 852€40 180€39 408€0€0€39 696€
Dette par habitant 696€558€430€332€152€1€0€0€361€

Lexique des finances locales

Elles représentent l'ensemble des produits encaissés par la collectivité pour assurer son fonctionnement courant : impôts locaux, dotations de l'État, produits des services, etc. Elles excluent les écritures d'ordre (amortissements, provisions) qui ne donnent pas lieu à un flux financier.
Suivre cet indicateur permet de mesurer la capacité de la collectivité à générer des ressources propres et d'évaluer sa dépendance aux transferts de l'État.

Elles correspondent à l'ensemble des charges effectivement décaissées pour le fonctionnement courant : charges de personnel, achats de biens et services, charges financières (intérêts de la dette), subventions versées, etc. Elles excluent également les écritures d'ordre.
Suivre cet indicateur est essentiel car il reflète le coût réel de gestion des services publics locaux et permet de vérifier que la collectivité maîtrise ses charges courantes.

C'est le capital restant dû sur l'ensemble des emprunts au 31 décembre de l'exercice N.
Il reflète le niveau d'endettement global de la collectivité et permet de mesurer l'effort financier restant à fournir pour rembourser ses emprunts.

Elle représente l'excédent des recettes réelles de fonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement. C'est le socle de la richesse financière de la collectivité.
Elle doit permettre de couvrir en priorité le remboursement de la dette en capital, et au-delà, une partie des dépenses d'équipement et d'investissement.

Elle correspond à l'épargne brute diminuée du remboursement en capital des emprunts. C'est l'épargne réellement disponible pour financer de nouveaux investissements sans recourir à l'emprunt.
Une épargne nette négative signifie que la collectivité doit emprunter pour rembourser ses emprunts existants, ce qui constitue un signal d'alerte.

Il indique la part des recettes de fonctionnement pouvant être consacrée à l'investissement ou au remboursement de la dette.
8% à 15% Ratio généralement considéré comme satisfaisant.
< 8% La collectivité dispose de peu de marges de manœuvre.

C'est un ratio exprimé en nombre d'années. Il indique le temps théorique qu'il faudrait à la collectivité pour rembourser l'intégralité de sa dette, en supposant qu'elle y consacre toute son épargne brute.
> 12 ans Seuil généralement considéré comme un plafond d'alerte.

Il correspond à la somme des résultats cumulés des sections de fonctionnement et d'investissement.
Il constitue la réserve financière de la collectivité, mobilisable pour faire face aux décalages de trésorerie entre les encaissements et les décaissements.

Elle correspond à la part du fonds de roulement qui excède le besoin minimal de trésorerie courante (estimé à 60 jours de dépenses de fonctionnement).
Calcul : Fonds de roulement − (Fonds de roulement × 60 / nombre de jours de couverture de trésorerie). Si le résultat est négatif, la trésorerie mobilisable est ramenée à 0. C'est la somme réellement disponible que la collectivité peut mobiliser pour financer des projets sans déséquilibrer sa trésorerie.

Elle correspond à la moyenne des valeurs disponibles en Open Data sur la période affichée.