Digny : ses chiffres clés

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  20192020202120222023202420252026 2019-2024
Population 9789901 0051 0091 0091 013001 001
Recettes réelles de fonctionnement 716 281€699 321€729 658€760 031€794 576€818 400€0€0€753 044€
Dépenses réelles de fonctionnement 501 151€498 936€516 612€522 630€563 678€632 310€0€0€539 220€
Epargne brute 215 130€200 384€213 045€237 400€230 898€186 091€0€0€213 825€
Encours de la dette 299 346€247 293€199 582€237 974€395 340€645 729€0€0€337 544€
Remboursements d'emprunt 61 183€52 862€48 571€22 388€22 634€35 011€0€0€40 442€
Epargne nette (CAF nette) 153 947€147 522€164 474€215 012€208 264€151 079€0€0€173 383€
Taux épargne brute 30,03%28,65%29,20%31,24%29,06%22,74%0,00%0,00%28,49%
Capacité de désendettement 1,39 ans1,23 ans0,94 ans1,00 ans1,71 ans3,47 ans0,00 ans0,00 ans1,62 ans
Recettes d'investissement 234 855€124 654€202 400€411 239€537 416€577 622€0€0€348 031€
Dépenses d'investissement 291 180€331 576€539 638€512 583€785 478€889 764€0€0€558 370€
Fonds de roulement 329 688€380 533€284 118€366 590€311 509€246 448€0€0€319 814€
Trésorerie mobilisable 247 307€298 516€199 195€280 678€218 849€142 507€0€0€231 176€
Impôts locaux 381 381€404 415€394 300€405 683€425 673€440 333€0€0€408 631€
Dotation Globale de Fonctionnement 129 473€134 978€136 202€132 659€141 732€147 048€0€0€137 015€
Dette par habitant 306€250€199€236€392€637€0€0€337€

Lexique des finances locales

Elles représentent l'ensemble des produits encaissés par la collectivité pour assurer son fonctionnement courant : impôts locaux, dotations de l'État, produits des services, etc. Elles excluent les écritures d'ordre (amortissements, provisions) qui ne donnent pas lieu à un flux financier.
Suivre cet indicateur permet de mesurer la capacité de la collectivité à générer des ressources propres et d'évaluer sa dépendance aux transferts de l'État.

Elles correspondent à l'ensemble des charges effectivement décaissées pour le fonctionnement courant : charges de personnel, achats de biens et services, charges financières (intérêts de la dette), subventions versées, etc. Elles excluent également les écritures d'ordre.
Suivre cet indicateur est essentiel car il reflète le coût réel de gestion des services publics locaux et permet de vérifier que la collectivité maîtrise ses charges courantes.

C'est le capital restant dû sur l'ensemble des emprunts au 31 décembre de l'exercice N.
Il reflète le niveau d'endettement global de la collectivité et permet de mesurer l'effort financier restant à fournir pour rembourser ses emprunts.

Elle représente l'excédent des recettes réelles de fonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement. C'est le socle de la richesse financière de la collectivité.
Elle doit permettre de couvrir en priorité le remboursement de la dette en capital, et au-delà, une partie des dépenses d'équipement et d'investissement.

Elle correspond à l'épargne brute diminuée du remboursement en capital des emprunts. C'est l'épargne réellement disponible pour financer de nouveaux investissements sans recourir à l'emprunt.
Une épargne nette négative signifie que la collectivité doit emprunter pour rembourser ses emprunts existants, ce qui constitue un signal d'alerte.

Il indique la part des recettes de fonctionnement pouvant être consacrée à l'investissement ou au remboursement de la dette.
8% à 15% Ratio généralement considéré comme satisfaisant.
< 8% La collectivité dispose de peu de marges de manœuvre.

C'est un ratio exprimé en nombre d'années. Il indique le temps théorique qu'il faudrait à la collectivité pour rembourser l'intégralité de sa dette, en supposant qu'elle y consacre toute son épargne brute.
> 12 ans Seuil généralement considéré comme un plafond d'alerte.

Il correspond à la somme des résultats cumulés des sections de fonctionnement et d'investissement.
Il constitue la réserve financière de la collectivité, mobilisable pour faire face aux décalages de trésorerie entre les encaissements et les décaissements.

Elle correspond à la part du fonds de roulement qui excède le besoin minimal de trésorerie courante (estimé à 60 jours de dépenses de fonctionnement).
Calcul : Fonds de roulement − (Fonds de roulement × 60 / nombre de jours de couverture de trésorerie). Si le résultat est négatif, la trésorerie mobilisable est ramenée à 0. C'est la somme réellement disponible que la collectivité peut mobiliser pour financer des projets sans déséquilibrer sa trésorerie.

Elle correspond à la moyenne des valeurs disponibles en Open Data sur la période affichée.