Eymeux : ses chiffres clés

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  20192020202120222023202420252026 2019-2024
Population 1 0541 0461 0561 0481 0681 086001 060
Recettes réelles de fonctionnement 624 427€600 813€615 858€658 508€720 461€743 772€0€0€660 640€
Dépenses réelles de fonctionnement 532 399€503 913€529 668€533 575€581 434€630 011€0€0€551 833€
Epargne brute 92 029€96 901€86 190€124 933€139 027€113 761€0€0€108 807€
Encours de la dette 153 920€133 432€112 442€91 052€69 415€55 176€0€0€102 573€
Remboursements d'emprunt 20 856€21 424€20 990€21 614€22 721€15 015€0€0€20 437€
Epargne nette (CAF nette) 71 173€75 476€65 200€103 319€116 306€98 746€0€0€88 370€
Taux épargne brute 14,74%16,13%14,00%18,97%19,30%15,30%0,00%0,00%16,40%
Capacité de désendettement 1,67 ans1,38 ans1,30 ans0,73 ans0,50 ans0,49 ans0,00 ans0,00 ans1,01 ans
Recettes d'investissement 97 390€125 191€75 532€112 750€60 235€77 206€0€0€91 384€
Dépenses d'investissement 109 087€102 120€181 198€125 218€264 064€170 604€0€0€158 715€
Fonds de roulement 394 946€511 467€491 505€549 824€485 137€505 500€0€0€489 730€
Trésorerie mobilisable 307 428€428 632€404 436€462 113€389 559€401 936€0€0€399 018€
Impôts locaux 408 594€419 715€404 953€419 516€452 357€488 779€0€0€432 319€
Dotation Globale de Fonctionnement 57 257€52 662€48 778€45 718€48 075€50 977€0€0€50 578€
Dette par habitant 146€128€106€87€65€51€0€0€97€

Lexique des finances locales

Elles représentent l'ensemble des produits encaissés par la collectivité pour assurer son fonctionnement courant : impôts locaux, dotations de l'État, produits des services, etc. Elles excluent les écritures d'ordre (amortissements, provisions) qui ne donnent pas lieu à un flux financier.
Suivre cet indicateur permet de mesurer la capacité de la collectivité à générer des ressources propres et d'évaluer sa dépendance aux transferts de l'État.

Elles correspondent à l'ensemble des charges effectivement décaissées pour le fonctionnement courant : charges de personnel, achats de biens et services, charges financières (intérêts de la dette), subventions versées, etc. Elles excluent également les écritures d'ordre.
Suivre cet indicateur est essentiel car il reflète le coût réel de gestion des services publics locaux et permet de vérifier que la collectivité maîtrise ses charges courantes.

C'est le capital restant dû sur l'ensemble des emprunts au 31 décembre de l'exercice N.
Il reflète le niveau d'endettement global de la collectivité et permet de mesurer l'effort financier restant à fournir pour rembourser ses emprunts.

Elle représente l'excédent des recettes réelles de fonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement. C'est le socle de la richesse financière de la collectivité.
Elle doit permettre de couvrir en priorité le remboursement de la dette en capital, et au-delà, une partie des dépenses d'équipement et d'investissement.

Elle correspond à l'épargne brute diminuée du remboursement en capital des emprunts. C'est l'épargne réellement disponible pour financer de nouveaux investissements sans recourir à l'emprunt.
Une épargne nette négative signifie que la collectivité doit emprunter pour rembourser ses emprunts existants, ce qui constitue un signal d'alerte.

Il indique la part des recettes de fonctionnement pouvant être consacrée à l'investissement ou au remboursement de la dette.
8% à 15% Ratio généralement considéré comme satisfaisant.
< 8% La collectivité dispose de peu de marges de manœuvre.

C'est un ratio exprimé en nombre d'années. Il indique le temps théorique qu'il faudrait à la collectivité pour rembourser l'intégralité de sa dette, en supposant qu'elle y consacre toute son épargne brute.
> 12 ans Seuil généralement considéré comme un plafond d'alerte.

Il correspond à la somme des résultats cumulés des sections de fonctionnement et d'investissement.
Il constitue la réserve financière de la collectivité, mobilisable pour faire face aux décalages de trésorerie entre les encaissements et les décaissements.

Elle correspond à la part du fonds de roulement qui excède le besoin minimal de trésorerie courante (estimé à 60 jours de dépenses de fonctionnement).
Calcul : Fonds de roulement − (Fonds de roulement × 60 / nombre de jours de couverture de trésorerie). Si le résultat est négatif, la trésorerie mobilisable est ramenée à 0. C'est la somme réellement disponible que la collectivité peut mobiliser pour financer des projets sans déséquilibrer sa trésorerie.

Elle correspond à la moyenne des valeurs disponibles en Open Data sur la période affichée.