Murs-et-Gélignieux : ses chiffres clés

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  20192020202120222023202420252026 2019-2024
Population 26025625224924724300251
Recettes réelles de fonctionnement 489 438€526 540€491 264€561 814€520 427€505 753€0€0€515 873€
Dépenses réelles de fonctionnement 353 366€284 100€294 065€315 543€453 325€305 933€0€0€334 389€
Epargne brute 136 072€242 440€197 199€246 271€67 103€199 820€0€0€181 484€
Encours de la dette 27 210€16 361€9 712€9 712€8 882€9 762€0€0€13 607€
Remboursements d'emprunt 13 118€12 429€6 649€0€830€0€0€0€5 504€
Epargne nette (CAF nette) 122 954€230 011€190 549€246 271€66 273€199 820€0€0€175 980€
Taux épargne brute 27,80%46,04%40,14%43,84%12,89%39,51%0,00%0,00%35,04%
Capacité de désendettement 0,20 ans0,07 ans0,05 ans0,04 ans0,13 ans0,05 ans0,00 ans0,00 ans0,09 ans
Recettes d'investissement 387€1 828€16 072€308€124 197€582 570€0€0€120 894€
Dépenses d'investissement 88 227€148 677€40 771€154 063€382 909€611 869€0€0€237 753€
Fonds de roulement 569 512€636 867€777 168€848 659€679 253€862 723€0€0€729 030€
Trésorerie mobilisable 511 425€590 166€728 828€796 789€604 734€812 432€0€0€674 062€
Impôts locaux 327 992€338 325€255 287€264 315€279 771€278 869€0€0€290 760€
Dotation Globale de Fonctionnement 1 208€0€0€0€0€0€0€0€201€
Dette par habitant 105€64€39€39€36€40€0€0€54€

Lexique des finances locales

Elles représentent l'ensemble des produits encaissés par la collectivité pour assurer son fonctionnement courant : impôts locaux, dotations de l'État, produits des services, etc. Elles excluent les écritures d'ordre (amortissements, provisions) qui ne donnent pas lieu à un flux financier.
Suivre cet indicateur permet de mesurer la capacité de la collectivité à générer des ressources propres et d'évaluer sa dépendance aux transferts de l'État.

Elles correspondent à l'ensemble des charges effectivement décaissées pour le fonctionnement courant : charges de personnel, achats de biens et services, charges financières (intérêts de la dette), subventions versées, etc. Elles excluent également les écritures d'ordre.
Suivre cet indicateur est essentiel car il reflète le coût réel de gestion des services publics locaux et permet de vérifier que la collectivité maîtrise ses charges courantes.

C'est le capital restant dû sur l'ensemble des emprunts au 31 décembre de l'exercice N.
Il reflète le niveau d'endettement global de la collectivité et permet de mesurer l'effort financier restant à fournir pour rembourser ses emprunts.

Elle représente l'excédent des recettes réelles de fonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement. C'est le socle de la richesse financière de la collectivité.
Elle doit permettre de couvrir en priorité le remboursement de la dette en capital, et au-delà, une partie des dépenses d'équipement et d'investissement.

Elle correspond à l'épargne brute diminuée du remboursement en capital des emprunts. C'est l'épargne réellement disponible pour financer de nouveaux investissements sans recourir à l'emprunt.
Une épargne nette négative signifie que la collectivité doit emprunter pour rembourser ses emprunts existants, ce qui constitue un signal d'alerte.

Il indique la part des recettes de fonctionnement pouvant être consacrée à l'investissement ou au remboursement de la dette.
8% à 15% Ratio généralement considéré comme satisfaisant.
< 8% La collectivité dispose de peu de marges de manœuvre.

C'est un ratio exprimé en nombre d'années. Il indique le temps théorique qu'il faudrait à la collectivité pour rembourser l'intégralité de sa dette, en supposant qu'elle y consacre toute son épargne brute.
> 12 ans Seuil généralement considéré comme un plafond d'alerte.

Il correspond à la somme des résultats cumulés des sections de fonctionnement et d'investissement.
Il constitue la réserve financière de la collectivité, mobilisable pour faire face aux décalages de trésorerie entre les encaissements et les décaissements.

Elle correspond à la part du fonds de roulement qui excède le besoin minimal de trésorerie courante (estimé à 60 jours de dépenses de fonctionnement).
Calcul : Fonds de roulement − (Fonds de roulement × 60 / nombre de jours de couverture de trésorerie). Si le résultat est négatif, la trésorerie mobilisable est ramenée à 0. C'est la somme réellement disponible que la collectivité peut mobiliser pour financer des projets sans déséquilibrer sa trésorerie.

Elle correspond à la moyenne des valeurs disponibles en Open Data sur la période affichée.