Aulnoy : ses chiffres clés

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  20192020202120222023202420252026 2019-2024
Population 36536436736837037000367
Recettes réelles de fonctionnement 234 005€245 081€240 568€251 588€399 819€262 690€0€0€272 292€
Dépenses réelles de fonctionnement 162 191€231 796€138 695€176 442€226 343€222 323€0€0€192 965€
Epargne brute 71 814€13 285€101 873€75 146€173 476€40 367€0€0€79 327€
Encours de la dette 2 245€3 235€3 235€3 235€3 730€3 730€0€0€3 235€
Remboursements d'emprunt 480€0€0€0€0€0€0€0€80€
Epargne nette (CAF nette) 71 334€13 285€101 873€75 146€173 476€40 367€0€0€79 247€
Taux épargne brute 30,69%5,42%42,35%29,87%43,39%15,37%0,00%0,00%27,85%
Capacité de désendettement 0,03 ans0,24 ans0,03 ans0,04 ans0,02 ans0,09 ans0,00 ans0,00 ans0,08 ans
Recettes d'investissement 43 577€19 764€52 617€25 504€43 410€45 461€0€0€38 389€
Dépenses d'investissement 85 743€113 184€24 361€163 075€180 175€43 611€0€0€101 691€
Fonds de roulement 383 408€367 348€497 477€435 052€473 139€515 355€0€0€445 297€
Trésorerie mobilisable 356 747€329 245€474 678€406 048€435 932€478 809€0€0€413 576€
Impôts locaux 115 901€112 838€111 269€108 974€125 833€131 133€0€0€117 658€
Dotation Globale de Fonctionnement 27 687€35 517€29 345€35 292€37 647€30 980€0€0€32 745€
Dette par habitant 6€9€9€9€10€10€0€0€9€

Lexique des finances locales

Elles représentent l'ensemble des produits encaissés par la collectivité pour assurer son fonctionnement courant : impôts locaux, dotations de l'État, produits des services, etc. Elles excluent les écritures d'ordre (amortissements, provisions) qui ne donnent pas lieu à un flux financier.
Suivre cet indicateur permet de mesurer la capacité de la collectivité à générer des ressources propres et d'évaluer sa dépendance aux transferts de l'État.

Elles correspondent à l'ensemble des charges effectivement décaissées pour le fonctionnement courant : charges de personnel, achats de biens et services, charges financières (intérêts de la dette), subventions versées, etc. Elles excluent également les écritures d'ordre.
Suivre cet indicateur est essentiel car il reflète le coût réel de gestion des services publics locaux et permet de vérifier que la collectivité maîtrise ses charges courantes.

C'est le capital restant dû sur l'ensemble des emprunts au 31 décembre de l'exercice N.
Il reflète le niveau d'endettement global de la collectivité et permet de mesurer l'effort financier restant à fournir pour rembourser ses emprunts.

Elle représente l'excédent des recettes réelles de fonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement. C'est le socle de la richesse financière de la collectivité.
Elle doit permettre de couvrir en priorité le remboursement de la dette en capital, et au-delà, une partie des dépenses d'équipement et d'investissement.

Elle correspond à l'épargne brute diminuée du remboursement en capital des emprunts. C'est l'épargne réellement disponible pour financer de nouveaux investissements sans recourir à l'emprunt.
Une épargne nette négative signifie que la collectivité doit emprunter pour rembourser ses emprunts existants, ce qui constitue un signal d'alerte.

Il indique la part des recettes de fonctionnement pouvant être consacrée à l'investissement ou au remboursement de la dette.
8% à 15% Ratio généralement considéré comme satisfaisant.
< 8% La collectivité dispose de peu de marges de manœuvre.

C'est un ratio exprimé en nombre d'années. Il indique le temps théorique qu'il faudrait à la collectivité pour rembourser l'intégralité de sa dette, en supposant qu'elle y consacre toute son épargne brute.
> 12 ans Seuil généralement considéré comme un plafond d'alerte.

Il correspond à la somme des résultats cumulés des sections de fonctionnement et d'investissement.
Il constitue la réserve financière de la collectivité, mobilisable pour faire face aux décalages de trésorerie entre les encaissements et les décaissements.

Elle correspond à la part du fonds de roulement qui excède le besoin minimal de trésorerie courante (estimé à 60 jours de dépenses de fonctionnement).
Calcul : Fonds de roulement − (Fonds de roulement × 60 / nombre de jours de couverture de trésorerie). Si le résultat est négatif, la trésorerie mobilisable est ramenée à 0. C'est la somme réellement disponible que la collectivité peut mobiliser pour financer des projets sans déséquilibrer sa trésorerie.

Elle correspond à la moyenne des valeurs disponibles en Open Data sur la période affichée.