Étaimpuis : ses chiffres clés

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  20192020202120222023202420252026 2019-2024
Population 79581681583884585700828
Recettes réelles de fonctionnement 374 001€401 924€431 067€442 583€459 781€485 465€0€0€432 470€
Dépenses réelles de fonctionnement 338 210€338 292€353 318€344 906€405 578€411 306€0€0€365 268€
Epargne brute 35 791€63 632€77 749€97 677€54 203€74 159€0€0€67 202€
Encours de la dette 555 234€380 094€353 972€330 576€307 836€284 656€0€0€368 728€
Remboursements d'emprunt 24 973€175 540€26 122€23 395€22 741€23 180€0€0€49 325€
Epargne nette (CAF nette) 10 818€-111 908€51 627€74 282€31 462€50 980€0€0€17 877€
Taux épargne brute 9,57%15,83%18,04%22,07%11,79%15,28%0,00%0,00%15,43%
Capacité de désendettement 15,51 ans5,97 ans4,55 ans3,38 ans5,68 ans3,84 ans0,00 ans0,00 ans6,49 ans
Recettes d'investissement 430 751€175 586€113 095€43 507€39 510€31 602€0€0€139 009€
Dépenses d'investissement 613 536€214 599€115 074€37 246€69 828€83 147€0€0€188 905€
Fonds de roulement 319 953€344 572€420 342€524 280€548 165€570 779€0€0€454 682€
Trésorerie mobilisable 264 357€288 962€362 262€467 583€481 494€503 167€0€0€394 638€
Impôts locaux 158 618€160 335€167 869€185 838€270 831€229 096€0€0€195 431€
Dotation Globale de Fonctionnement 142 273€150 102€151 992€159 158€165 237€172 314€0€0€156 846€
Dette par habitant 698€466€434€394€364€332€0€0€448€

Lexique des finances locales

Elles représentent l'ensemble des produits encaissés par la collectivité pour assurer son fonctionnement courant : impôts locaux, dotations de l'État, produits des services, etc. Elles excluent les écritures d'ordre (amortissements, provisions) qui ne donnent pas lieu à un flux financier.
Suivre cet indicateur permet de mesurer la capacité de la collectivité à générer des ressources propres et d'évaluer sa dépendance aux transferts de l'État.

Elles correspondent à l'ensemble des charges effectivement décaissées pour le fonctionnement courant : charges de personnel, achats de biens et services, charges financières (intérêts de la dette), subventions versées, etc. Elles excluent également les écritures d'ordre.
Suivre cet indicateur est essentiel car il reflète le coût réel de gestion des services publics locaux et permet de vérifier que la collectivité maîtrise ses charges courantes.

C'est le capital restant dû sur l'ensemble des emprunts au 31 décembre de l'exercice N.
Il reflète le niveau d'endettement global de la collectivité et permet de mesurer l'effort financier restant à fournir pour rembourser ses emprunts.

Elle représente l'excédent des recettes réelles de fonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement. C'est le socle de la richesse financière de la collectivité.
Elle doit permettre de couvrir en priorité le remboursement de la dette en capital, et au-delà, une partie des dépenses d'équipement et d'investissement.

Elle correspond à l'épargne brute diminuée du remboursement en capital des emprunts. C'est l'épargne réellement disponible pour financer de nouveaux investissements sans recourir à l'emprunt.
Une épargne nette négative signifie que la collectivité doit emprunter pour rembourser ses emprunts existants, ce qui constitue un signal d'alerte.

Il indique la part des recettes de fonctionnement pouvant être consacrée à l'investissement ou au remboursement de la dette.
8% à 15% Ratio généralement considéré comme satisfaisant.
< 8% La collectivité dispose de peu de marges de manœuvre.

C'est un ratio exprimé en nombre d'années. Il indique le temps théorique qu'il faudrait à la collectivité pour rembourser l'intégralité de sa dette, en supposant qu'elle y consacre toute son épargne brute.
> 12 ans Seuil généralement considéré comme un plafond d'alerte.

Il correspond à la somme des résultats cumulés des sections de fonctionnement et d'investissement.
Il constitue la réserve financière de la collectivité, mobilisable pour faire face aux décalages de trésorerie entre les encaissements et les décaissements.

Elle correspond à la part du fonds de roulement qui excède le besoin minimal de trésorerie courante (estimé à 60 jours de dépenses de fonctionnement).
Calcul : Fonds de roulement − (Fonds de roulement × 60 / nombre de jours de couverture de trésorerie). Si le résultat est négatif, la trésorerie mobilisable est ramenée à 0. C'est la somme réellement disponible que la collectivité peut mobiliser pour financer des projets sans déséquilibrer sa trésorerie.

Elle correspond à la moyenne des valeurs disponibles en Open Data sur la période affichée.