Faux-Vésigneul : ses chiffres clés

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  20192020202120222023202420252026 2019-2024
Population 25225025024924724800249
Recettes réelles de fonctionnement 221 393€209 227€224 157€231 473€234 407€286 693€0€0€234 558€
Dépenses réelles de fonctionnement 94 549€92 241€114 193€116 806€151 502€153 912€0€0€120 534€
Epargne brute 126 845€116 986€109 964€114 667€82 905€132 780€0€0€114 025€
Encours de la dette 215 000€195 000€175 000€655 000€464 880€423 901€0€0€354 797€
Remboursements d'emprunt 20 000€20 000€20 000€20 000€190 620€40 979€0€0€51 933€
Epargne nette (CAF nette) 106 845€96 986€89 964€94 667€-107 715€91 801€0€0€62 091€
Taux épargne brute 57,29%55,91%49,06%49,54%35,37%46,31%0,00%0,00%48,91%
Capacité de désendettement 1,69 ans1,67 ans1,59 ans5,71 ans5,61 ans3,19 ans0,00 ans0,00 ans3,24 ans
Recettes d'investissement 6 334€51 572€47 773€801 878€146 750€132 472€0€0€197 796€
Dépenses d'investissement 77 412€374 836€118 661€640 208€594 938€59 491€0€0€310 924€
Fonds de roulement 0€0€0€551 222€185 938€391 700€0€0€188 143€
Trésorerie mobilisable 0€0€0€532 021€161 034€366 399€0€0€176 576€
Impôts locaux 166 880€155 331€131 959€134 218€117 205€162 638€0€0€144 705€
Dotation Globale de Fonctionnement 18 115€15 107€12 892€10 676€10 547€8 797€0€0€12 689€
Dette par habitant 853€780€700€2 631€1 882€1 709€0€0€1 426€

Lexique des finances locales

Elles représentent l'ensemble des produits encaissés par la collectivité pour assurer son fonctionnement courant : impôts locaux, dotations de l'État, produits des services, etc. Elles excluent les écritures d'ordre (amortissements, provisions) qui ne donnent pas lieu à un flux financier.
Suivre cet indicateur permet de mesurer la capacité de la collectivité à générer des ressources propres et d'évaluer sa dépendance aux transferts de l'État.

Elles correspondent à l'ensemble des charges effectivement décaissées pour le fonctionnement courant : charges de personnel, achats de biens et services, charges financières (intérêts de la dette), subventions versées, etc. Elles excluent également les écritures d'ordre.
Suivre cet indicateur est essentiel car il reflète le coût réel de gestion des services publics locaux et permet de vérifier que la collectivité maîtrise ses charges courantes.

C'est le capital restant dû sur l'ensemble des emprunts au 31 décembre de l'exercice N.
Il reflète le niveau d'endettement global de la collectivité et permet de mesurer l'effort financier restant à fournir pour rembourser ses emprunts.

Elle représente l'excédent des recettes réelles de fonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement. C'est le socle de la richesse financière de la collectivité.
Elle doit permettre de couvrir en priorité le remboursement de la dette en capital, et au-delà, une partie des dépenses d'équipement et d'investissement.

Elle correspond à l'épargne brute diminuée du remboursement en capital des emprunts. C'est l'épargne réellement disponible pour financer de nouveaux investissements sans recourir à l'emprunt.
Une épargne nette négative signifie que la collectivité doit emprunter pour rembourser ses emprunts existants, ce qui constitue un signal d'alerte.

Il indique la part des recettes de fonctionnement pouvant être consacrée à l'investissement ou au remboursement de la dette.
8% à 15% Ratio généralement considéré comme satisfaisant.
< 8% La collectivité dispose de peu de marges de manœuvre.

C'est un ratio exprimé en nombre d'années. Il indique le temps théorique qu'il faudrait à la collectivité pour rembourser l'intégralité de sa dette, en supposant qu'elle y consacre toute son épargne brute.
> 12 ans Seuil généralement considéré comme un plafond d'alerte.

Il correspond à la somme des résultats cumulés des sections de fonctionnement et d'investissement.
Il constitue la réserve financière de la collectivité, mobilisable pour faire face aux décalages de trésorerie entre les encaissements et les décaissements.

Elle correspond à la part du fonds de roulement qui excède le besoin minimal de trésorerie courante (estimé à 60 jours de dépenses de fonctionnement).
Calcul : Fonds de roulement − (Fonds de roulement × 60 / nombre de jours de couverture de trésorerie). Si le résultat est négatif, la trésorerie mobilisable est ramenée à 0. C'est la somme réellement disponible que la collectivité peut mobiliser pour financer des projets sans déséquilibrer sa trésorerie.

Elle correspond à la moyenne des valeurs disponibles en Open Data sur la période affichée.