Félines-Minervois : ses chiffres clés

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  20192020202120222023202420252026 2019-2024
Population 48148448647949250200487
Recettes réelles de fonctionnement 627 494€624 949€647 231€690 479€669 733€698 686€0€0€659 762€
Dépenses réelles de fonctionnement 568 031€545 808€549 206€611 611€636 963€626 381€0€0€589 667€
Epargne brute 59 463€79 141€98 024€78 868€32 770€72 305€0€0€70 095€
Encours de la dette 276 182€240 758€207 938€173 699€196 015€206 320€0€0€216 819€
Remboursements d'emprunt 159 010€35 424€32 820€34 238€41 184€47 695€0€0€58 395€
Epargne nette (CAF nette) -99 547€43 717€65 204€44 630€-8 414€24 610€0€0€11 700€
Taux épargne brute 9,48%12,66%15,15%11,42%4,89%10,35%0,00%0,00%10,66%
Capacité de désendettement 4,64 ans3,04 ans2,12 ans2,20 ans5,98 ans2,85 ans0,00 ans0,00 ans3,47 ans
Recettes d'investissement 395 053€151 523€116 954€40 008€178 457€193 717€0€0€179 285€
Dépenses d'investissement 393 198€243 340€127 791€112 411€327 023€210 522€0€0€235 714€
Fonds de roulement 0€0€0€253 499€169 980€240 508€0€0€110 664€
Trésorerie mobilisable 0€0€0€152 960€65 274€137 541€0€0€59 296€
Impôts locaux 167 357€175 430€188 778€209 911€223 303€225 450€0€0€198 371€
Dotation Globale de Fonctionnement 217 393€210 571€219 261€216 870€220 676€227 401€0€0€218 695€
Dette par habitant 574€497€428€363€398€411€0€0€445€

Lexique des finances locales

Elles représentent l'ensemble des produits encaissés par la collectivité pour assurer son fonctionnement courant : impôts locaux, dotations de l'État, produits des services, etc. Elles excluent les écritures d'ordre (amortissements, provisions) qui ne donnent pas lieu à un flux financier.
Suivre cet indicateur permet de mesurer la capacité de la collectivité à générer des ressources propres et d'évaluer sa dépendance aux transferts de l'État.

Elles correspondent à l'ensemble des charges effectivement décaissées pour le fonctionnement courant : charges de personnel, achats de biens et services, charges financières (intérêts de la dette), subventions versées, etc. Elles excluent également les écritures d'ordre.
Suivre cet indicateur est essentiel car il reflète le coût réel de gestion des services publics locaux et permet de vérifier que la collectivité maîtrise ses charges courantes.

C'est le capital restant dû sur l'ensemble des emprunts au 31 décembre de l'exercice N.
Il reflète le niveau d'endettement global de la collectivité et permet de mesurer l'effort financier restant à fournir pour rembourser ses emprunts.

Elle représente l'excédent des recettes réelles de fonctionnement sur les dépenses réelles de fonctionnement. C'est le socle de la richesse financière de la collectivité.
Elle doit permettre de couvrir en priorité le remboursement de la dette en capital, et au-delà, une partie des dépenses d'équipement et d'investissement.

Elle correspond à l'épargne brute diminuée du remboursement en capital des emprunts. C'est l'épargne réellement disponible pour financer de nouveaux investissements sans recourir à l'emprunt.
Une épargne nette négative signifie que la collectivité doit emprunter pour rembourser ses emprunts existants, ce qui constitue un signal d'alerte.

Il indique la part des recettes de fonctionnement pouvant être consacrée à l'investissement ou au remboursement de la dette.
8% à 15% Ratio généralement considéré comme satisfaisant.
< 8% La collectivité dispose de peu de marges de manœuvre.

C'est un ratio exprimé en nombre d'années. Il indique le temps théorique qu'il faudrait à la collectivité pour rembourser l'intégralité de sa dette, en supposant qu'elle y consacre toute son épargne brute.
> 12 ans Seuil généralement considéré comme un plafond d'alerte.

Il correspond à la somme des résultats cumulés des sections de fonctionnement et d'investissement.
Il constitue la réserve financière de la collectivité, mobilisable pour faire face aux décalages de trésorerie entre les encaissements et les décaissements.

Elle correspond à la part du fonds de roulement qui excède le besoin minimal de trésorerie courante (estimé à 60 jours de dépenses de fonctionnement).
Calcul : Fonds de roulement − (Fonds de roulement × 60 / nombre de jours de couverture de trésorerie). Si le résultat est négatif, la trésorerie mobilisable est ramenée à 0. C'est la somme réellement disponible que la collectivité peut mobiliser pour financer des projets sans déséquilibrer sa trésorerie.

Elle correspond à la moyenne des valeurs disponibles en Open Data sur la période affichée.